全面预算管理专题培训

【课程背景】

•  财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？

•  业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？

•  每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的？是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？

•  预算编制麻烦，不如直接压缩费用，预算就是为了减少开支吗？

本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何通过全面预算管理，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

【课程优势】

•   承接战略：以企业规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系

•   控制运营：通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排

•   规范管理：利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系

•   优化配置：运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化

【课程收益】

•   认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性

•   明确——高效的全面预算管理体系中的关键点

•   理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路

•   学习——预算编制的流程、工具和方法

•   掌握——跟踪预算执行的有效方法

•   提高——通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益

【会议日期】：  2015年10月23日（星期五）

【会议地点】：豫纺宾馆 郑州市桐柏路与建设路交叉口向南50米路西（前台咨询电话：03716769111

【乘车路线】:

【参会嘉宾】

各企业财务负责人、财务总监、税务总监、总会计师、财务经理、税务经理、税务服务人员及相关业内人士

【培训费用】600元/人（含：培训费、午餐、讲义、资料，会员享受相应优惠），住宿费自理

【报名方式】丁老师：13683809881  QQ：793069740 微信：a13683809881

【师资介绍】

  江百灵

    会计学博士，上海国家会计学院副教授、研究生导师，上海财经大学兼职研究生导师。主要研究方向：会计准则、预算管理。在读书与工作的循环中积累了丰富的实践经验与深厚的理论功底，曾为宝钢集团、国电集团、中国农业银行等众多大型企业集团提供专业培训，受邀为国务院国资委总会计师培训班、财政部总会计师培训班、中国注册会计师协会培训班及多省的会计领军人才培训班授课，曾为宝马汽车、保乐利加、福特汽车、起亚汽车、万国纸业、佛吉亚集团等众多外资企业讲授准则课程，为宝钢集团等多家企业提供过管理咨询，兼任多家公司独立董事与顾问。多次参加国际财务报告准则理事会举办的圆桌论坛，2014年受ACCA邀请赴英进行为期三周的访问。授课风格：思维开阔，讲解生动，案例丰富，深入透彻，极具启发性与实用性。

【培训提纲】

第一模块  何为预算管理

第二模块  预算、战略与目标

第三模块  编制预算的流程与方法

第四模块  全面预算的跟踪及分析

第五模块  全面预算的有效执行与控制

第六模块  全面预算的考核

第七模块  预算管理的推进策略与功能定位

第八模块  常见的预算管理难点分析

全面预算管理专题培训

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